一、财务经理、财务主管、财务总监的各职权是什么？
财务总监也叫CFO他的工作职责如下：在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
制定和管理税收政策方案及程序。
建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
总会计师一般就相当于CFO财务科长就属上面二者管理财务主管的作用： ①中心部门的作用；
②统领全局的作用；
③协调各部门的作用。
财务主管的职能： ①搭建企业财务班子，制定适合本企业的会计财务制度；
②组织日常会计核算；
③为企业制定和提供财务决策；
④为企业制定财务规划和财务预算；
⑤搞好企业的财务控制。
财务主管的素质要求： ①扎实的现代财务会计专业知识；
②丰富的财务管理经验、高度的协调能力；
③为企业谋最大利益，在法律法规限度内合理避税。
二、财务经理都做些什么工作，具体点
1． 科学合理的制定规章制度及工作流程。
根据国家财务会计法规和行业会计结合公司特点，负责拟订公司计算方法及成本核算方法。
2．根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；
审核费用发生的审批手续是否符合公司规定；
审核出纳全部报销凭证，保证其正确性。
3．组织对公司固定资金和流动资金的管理，定期清查、核实，确保资金的准确性及安全性，提高资金利用率。
4．及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。
5．监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向领导汇报并采取措施。
6．准确、及时地做好帐务和结算工作，正确计算和处理财务成果，审核会计凭证；
检查总帐和各类明细帐，将总账与报表、明细账核对；
对款项的收付，货物的收发、使用，资产资金增减进行核算。
7．负责公司的各项债权、债务的清理结算工作，正确处理财务成果。
8．负责编制科目汇总表， 根据科目汇总表编制公司制度财务报表、年度会计报表。
及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息， 如实反映公司生产经营状况，提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。
9．负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧。
10．负责公司税金的计算、抄税、申报和解缴工作。
11．验收并保管公司发票联严格按照《会计档案管理办法》的规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
12．及时购买各类发票，根据收集完整的业务资料，开具发票并及时逐笔登记记录。
13．及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。
14．充分做好准备工作，配合完成每年审计事务所的财务审计工作。
15．负责每年公司的工商年检，资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查等。
16 管理与银行、税务及其他机构的关系；
17．负责本部门的其他日常管理工作，及时有效处理各项临时问题。
18．优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务。
三、财务经理应该的工作职责是什么？
财务管理工作就是一把手工作，公司领导层的意识直接决定了财务管理工作水平，还是要充分与公司管理层沟通，取得他们的理解，改变对财务工作的认识。
只有这样，公司的财务管理制度才能得到有效执行。
财务工作价值体现：财务工作无过便是功。
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四、财务经理工作职责
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五、财务负责人的岗位职责
吃了睡！ 哈哈，开玩笑！个人认为，大于1W元的过往帐目，都要仔细看一看。
分析与预算未来公司的财政，做好每笔的预算。
与银行打好交流，以方便贷款。
财务人员日常的规范与职业操手。
哈哈，水平有限，多说无益。
六、
参考文档
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