亚朵:收缩自营酒店、疯狂“卖枕头”

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8月26日,亚朵集团发布2025年第二季度财报。
报告期内,亚朵集团实现营收24.69亿元,同比增长37.4%;净利润4.25亿元,同比增长39.8%。截至二季度末,亚朵集团注册会员人数1.02亿,同比增长34.7%。
管理酒店(指加盟酒店)收入13亿元,同比增 26.5%;管理酒店总数1800家,同比增418家,增长主因酒店网络扩张。
租赁酒店(指自营酒店)收入1.5亿元,同比降17.0%;租赁酒店总数24家,同比减6家,收入下降主因优化产品结构致酒店数量减少。
零售收入9.6亿元,同比增79.8%,增长主因零售品牌知名度提升、产品供应拓宽及产品创新开发。
其他收入5500万元,同比增 3.6%。
第二季度,亚朵集团整体平均可出租客房收入(RevPAR)343元,日均房价(ADR)达433元,入住率(OCC)76.4%。截至二季度末,亚朵集团在营酒店数量1824家,同比增长29.2%,并有816家正在筹建的管理酒店。
零售业务方面,亚朵集团二季度GMV(商品交易总额)达11.44亿元,同比增长84.6%。基于零售业务的积极发展预期,亚朵集团上调2025年全年收入指引至同比增长30%。
从 2025 年第二季度财报表现来看,亚朵与另一酒店巨头——华住集团差异化发展明显。营收层面,华住64.3亿元的规模远超亚朵;而亚朵则以 37.4% 的同比增速领跑行业。
酒店网络布局上,华住凭借 12137 家在营酒店的庞大体量,实现了全市场的广泛覆盖;亚朵则聚焦中高端赛道,虽在营酒店仅 1824 家,但扩张快速,筹建的管理酒店达 816 家。
双方业务结构差异进一步明显。亚朵依托零售业务 79.8% 的同比增长,形成了 “酒店 + 零售” 的多元收入结构,零售收入占比已提升至 39%;华住则持续聚焦酒店主业,未来重点在于通过优化规模与运营效率巩固优势。
值得关注的是,轻资产化已成为两者的共同战略选择。亚朵通过收缩租赁酒店至 24 家,将其收入占比压降至 6%;华住管理加盟及特许经营收入同比增长 22%,占总收入比重进一步提升至45.4%。
截至8月27日美股收盘,亚朵报37.2美元/股,华住报36.5美元/股。
(策划:陈丹,制图:Allison)