一、上市公司辞退我，我的工作时间是每天12小时，实行的是年薪制。按照劳动法我可以要求公司支付加班工资吗？
根据劳动法，每天工作时间应为8小时，每周工作总时间不得超过40小时；
如果因工作需要必须延长工作时间的，用人单位应支付加班费，并且要保证工作人员每周至少有一次连续24小时不间断的休息时间。
如果不是这样的话，你完全可以要求公司支付加班工资。
二、公司年薪发放的方案怎么做？
公司年薪发放的方案一般是把年薪除以12个月，按月由财务列入成本核算，实际每月发放给员工的按照月平均的40%-70%确定，以上的比例主要是根据公司管理的要求以及个人所得税的情况来确定。
由于是年薪制，所得税税率的确定根据全年发放的金额除以12个月，得出平均每月的所得额，对应相应的所得税税率计算出应交所得税额。
三、该如何给员工发工资？
谁对企业价值更大？我们应该如何衡量？目前工资总额就这么多，能否用科学的方法实现科学的分配？答案是肯定的， 华恒智信认为企业只有通过量化的岗位评价的手段测算出每个关键岗位对企业的相对价值，为薪酬设计奠定科学的基础。
华恒智信认为，一个科学的薪酬体系必须满足三个基本原则：一、外在竞争性，外在竞争性就是指企业员工的收入水平依据战略要求是具有竞争性的还是稳定性的薪酬水准。
二、内在公平性，内在公平性是指薪酬收入高低相对公平。
三、战略文化特性，战略特性是指结合企业发展战略需要订立的企业薪酬政策。
华恒智信认为这三个目标的实现需要结合分别采用三个手段，其中外在竞争性需要通过外部薪酬调查来实现，简单来说，就是调查同业人员的收入情况以及如何发放。
内在公平性如何是通过岗位评价(职务评估)的手段来实现。
战略文化特性主要通过企业问题诊断与分析后，由华恒智信提出战略的薪酬政策建议，并由企业确认的一种方式。
经过实践研究和大量调研发现，企业薪酬设计的效果如何与三个因素密切相关，但作用有所不同。
企业自身的薪酬政策影响最大，其次是内在公平性影响员工的工作积极性，再其次才是薪酬收入的竞争性要求。
因此，华恒智信在为企业设计薪酬体系中投入的重点和分析也有所不同，以适应企业自身特色。
华恒智信目前在薪酬体系设计方面提出具有专业影响力的三薪导向工资体系：业绩导向，能力导向， 责任/职位导向。
归纳来说就是：谁的业绩好谁的收入高，谁的能力强谁的收入高，谁在企业中承担的任务重和所负的责任重大，谁的收入高的原则。
这三个目标的提出和确认有机地将收入与业绩，收入与能力和责任挂钩。
例如业绩导向的提出，华恒智信的薪酬设计将包含业绩考核的结果与薪酬如何对接，能力与收入的挂钩方面，华恒智信将员工收入按照能力分成不同级别，有入职级别收入到资深级别收入的不同，以实现在岗人员的长期激励效果，支持其能力提升。
四、年薪制的工资要怎么计算保险
保险都是年前交，也就是你上班一年以后公司交，你可以打听打听你们公司以前的那些人怎么交的
五、公司奖金是怎么发的
每月，每季度，每年
六、想请问一下工资是怎么发的啊！我们15号发工资！我是7月15号去公司的然后8月15号发工资只发了半个
九月十五号发工资没有
七、年薪制职员如果提前解约，工资怎么结算，是否可以只结
年薪制的劳动者在签订劳动合同的时候，应该明确约定劳动者年中离职的工资结算办法。
如果有约定，按约定处理和发放劳动报酬；
没有约定，按诚实信用和公平原则处理，何为公平，按年薪除以12个月再乘以实际上班月份再考虑90％比较合理。
参考文档
下载：上市公司年薪制怎么发工资.pdf《股票交易中午盘中休息一般多久》《股票卖出后多久能确认》《股票一般多久买入卖出》《一只刚买的股票多久能卖》《股票一般多久一次卖出》下载：上市公司年薪制怎么发工资.doc更多关于《上市公司年薪制怎么发工资》的文档…