一、广汽集团股票行情历史最低点位是多少
按除权价在2022.11.15日，最低价为4.72元，当天上证指数最低点2061
二、现在50万到60万投资什么好
具体投资方式如下：1。
对自己有个清醒的认识年龄多大，代表你的风险承受能力，愿意承担多大的风险才能对应获得多大的回报，20岁和50岁完全是两个风险概念60万的来源，是自己赚的还是父母给的，每年的现金流情况，这个60万愿意投多久，不靠这个60万是否依靠现在的现金流能够达到预期生活。
总之，要对自己目前有一个清醒的认识。
2。
要稳定收益高，同时希望能够有流动性，因为买房变现太难，基于此，可以考虑如下项目：A。
银行信托项目。
信托公司直接卖呢，很容易有道德风险，在银行买，虽然产品可能是一个（但是包装出来的不一定是一个），但银行会给把关，基本收益差2-3个点，算作付给银行的审计费用。
目前大银行的1年信托在6.5-7个点，两年在8个点，三年在8.5-9个点，每年付息。
也就是每年可以拿回60*0.08（2年）=4.8万的利息银行信托，60万可以买到了，根据现金流以及对这60万回款的预期，可以考虑一个2年的一个3年的需要注意的是，要看清楚这个项目的抵押率，名词请咨询你开户行的负责你的客户经理。
B。
银行销售的对冲基金。
这个银行大概赚认购费用以及后面收取基金公司的管理费用。
对冲基金在银行属于R3产品（这个名词不懂同样问银行），行情震荡市收益大概在8-12个点。
C。
所谓的P2P不要考虑，在60万级别上，风险收益完全不成正比。
D。
对风险有承受能力，如果未来一年的行情可期，可以投入去做股票基金，公募的无所谓起点了，私募都是50万起。
具体细节参考：1、投60万三年的信托，拿9个点收益。
2、在1月份投60万私募，预期收益不可测。
3、在2022年底，赎回私募，投入60万的3年信托。
4、2022年底拿4.8万的利息。
5、2022年收回60万本金，拿9万利息。
6、2022年收回100万本金，拿9万利息。
三、姚明为何是火箭的非卖品??
• 火箭队友舍不得姚明 当你看到巴蒂尔穿“匹克”时，当你看到斯科拉和弗朗西斯穿“安踏”时，当你看到海耶斯穿“李宁”时，你有怎样的感觉？巴蒂近年薪约600万美元，匹克给他的合同是3年400万美元，斯科拉的年薪为300万，其代言费将近50万美金。
如果火箭交易掉姚明，中国这些运动装配公司还继续与姚明的这些队友合作吗？ 直接地说，姚明队友的意外收获其实有相当一部分是沾了姚明的光，如果哪一天有队友与姚明分道扬镳了，那他的意外财路也就断了。
中国企业舍不得姚明 来自中国近20家企业的广告时间在丰田中心广告牌上占去了全场比赛时间48分钟的80%，也就是说，在丰田中心球场边的主LED广告牌上显示的几乎全是中文字符。
这便是NBA在中国一年收入约5000万的最大一笔收入。
NBA去年总收入40亿美元，而中国便是斯伯丁篮球除北美外最大的销售市场，2007年销售量超过100万。
除了匹克、安踏、李宁著名体育运动企业外，中石油、蒙牛等知名企业也与NBA签约，主要还是以火箭为主。
如果姚明离开，中国企业当初的目的和投资便打了水漂，亚历山大敢轻意得罪这么多中国企业吧，那样的话他岂不是有钱不嫌，这个犹太人可不是白痴！ 最舍不得的还是亚历山大 球迷知道亚历山大是个成功的商人，但少有人知他也是个精明的犹太人。
当2002年姚明被火箭队选中后，在过去的6年内，亚历山大的产业也变得越来越国际化，他的净资产从6年前的8000万美元变成了现在的12.8亿美元，在2006年福布斯的美国400名富人排行榜上名列322位，上升速度就像火箭。
多数球迷认为亚历山大主要是靠股票市场赚钱的，其实不然。
2006年亚历山大所持1420万股股票市值曾一度达到7.5亿美元，但去年他所持有的FirstMarblehead股价大跌，比2007年3月下跌了75%，缩水至1.8亿美元，但火箭给他带来的收入却成了最大的安慰。
2006－2007赛季火箭总收入为1.49亿美元，为历年之最，营业收入达2970万美元、门票收入4400万美元。
自姚明来到休斯敦后，中文不再让当地人感到陌生：有4家西方公司已开始在火箭队比赛的间隙播放中文广告；
火箭队为了争取亚裔球迷，不仅聘请了3名中文职员，甚至还开播了每周一次的普通话电台节目。
中国方块字为亚历山大带来6000万人民币的收入，如加上广告，中国企业一个赛季至少要送给他1000万美元，NBA联盟在2006年从中国获取直接收入达5000万美元，其中的1/5又归亚历山大所有（其中还不包括火箭队与中国企业的其他合作形式）。
在姚明加盟火箭之前，火箭队主场是萎靡的主场之一，但在姚明加入的第一个赛季，亚裔球迷的球季套票销售增加了两倍，看球的观众激增至565166人次，上座率提升了12%，球票价格上涨了近10美元。
对于1/3收入来源于门票收入的NBA球队来说，姚明的每个赛季就为火箭队带来了超过1000万美元的门票收入。
2003年日本丰田汽车慷慨解囊，以3亿美元的价格购买了火箭队刚刚建成的新主场30年的冠名权。
而亚历山大建造新体育馆的成本只用了1.75亿美元，剩下的1.25亿美元成了亚历山大的了。
丰田为何投资火箭，而不是其它球队，还不是因为姚明在亚洲球员独一无二的影响力？ 据统计，定于2007年12月在港IPO的5家中国企业，亚历山大就投资了其中4家。
福布斯杂志于2007年12月最新公布的年度NBA球队财富榜中，火箭队的商业价值已攀升至4.62亿美元，是原购买价的5倍多，成为NBA最值钱的球队之一，在联盟30支球队中排第5。
四、朱复戡的书法生涯
朱复戡五岁时，父亲命其用毛笔蘸清水在青砖上练字，因为清水在青砖须臾即干，干了再写，便于反复练习。
朱复戡幼年时懒，最怕磨墨，所以用青砖，免却磨墨之苦。
六岁，从翰林王秉兰学习《说文解字》和《史记》，后又学其《石鼓文》。
七岁为上海怡春堂写春联，每对两块大洋，而当时的吴昌硕先生的对联润格是四块大洋。
有“七龄神童朱义方”之称。
十二岁为日本船写“丰田丸”；
为宁波阿育王寺写“大雄宝殿”横匾。
青年时朱复戡加入“海上题襟馆金石书画会”，时年17岁，为最小的会员。
吴昌硕称其为“小畏友”。
1919年，在北泥桥北京路瑞康里朱宅，一个自称姓张名爰，刚从日本学习绘画回国，在上海“九华堂”看到朱老先生的字画，十分心仪，特来投师。
这就是后来赫赫有名的张大千。
当得知朱义方是一位刚刚二十还不到的年轻人时才作罢。
神童朱义方的名字引起南洋公学（上海交通大学前身）总理张蹇叟（美翊）的注意，又得知也同为鄞县人，便四处打听。
一次在波宁同乡会询问此事，对方正是朱先生的父亲，便提出相见。
当父亲做好了准备，要带他去时，他说：“有人要见我，怎么还得去他那里？”小小年纪，表现出一副清高相。
张蹇叟主动做他的老师，耐心赐教，一直到老师晚年返故里定居之后。
朱复戡故居中存有张蹇叟写给他的信近二百封，除了一些要他代书所拟贺件之外，内容多为指导他读书、为艺、做人。
朱先生对这位恩师一直恭敬顺从，终生感恩不尽。
张蹇叟老人晚年生活清逸，好交游，出于悉心栽培这位年幼的爱徒，带他会见过许多贤达名流，文坛大家。
康有为好客，他的家里常常成为朋友们聚会之地，清茗散香，厅堂宽敞，或漫无边际畅谈，或切磋诗词文章，高雅文风，郁馥芳馨。
座上常客有冯君木、朱古微（孝臧）、沈曾植（寐叟）、罗振玉、郑孝胥、徐乃昌（积余）、章乙山等。
硕彦雅集，给朱复戡先生良好熏陶，得开阔视野，增长知识。
几案上一只考究的宜兴壶，因爱其精美，不时注目凝视，渐至品茶，是从这里开始的。
一日，学问家们反复推敲字句，他也即兴插言，将拟定的字句，再作更动，口出珠玑，令长辈们拍案叫绝。
康有为称赞他：“江南神童，名不虚传。
”1982年1月朱复戡集中精力，将十余年苦心编著的《朱复戡修改补充草诀歌》定稿，最后书写一通。
朱复戡对草书的草法特别重视，对古人也十分挑剔。
他曾将《怀素自叙帖》在的不合草书法度的草字定为“错字”——于帖上为之修正，共76字。
然后跋道：“伯英草圣，羲献继之，献不及羲，代有定论。
怀素书学大令，略窥堂奥，便欲菲薄右军，固是狂僧；
然其笔冢，差堪媲美池墨，功力自深，故与伯高、过庭并称唐草三家。
…”朱复戡按照原草歌诀的体例形式，增补成《朱复戡修改补充草诀歌》。
1982年冬重建《泰山刻石》
五、中产家庭，应该买个什么样的房子
中产阶级有国内标准和国外标准。
家庭资产主要有三项，房产、金融、耐用品，不能算经营性资产。
美国标准。
据国际货币基金组织，平价购买力1美元等于3.55元人民币。
据美联储家庭资产调查资料，2022年美国家庭资产平均水平为： 1.家庭资产为61.13万美元，负债11.59万美元，净资产为49.53万美元。
2.家庭房产为14.2万元，占家庭资产的22.23 %。
美国家庭套房平均157.94平米，占地10.52亩。
以2022年，国家统计局城镇商品住宅平均价5556元/平计，加税费和普通装修，城镇住房合人民币100万。
如加地价，减房及附属建筑占地约10亩。
据国家国土部2022第二季住宅地价4522元／平方米，（每亩301.6174万），合3016.174万人民币。
3.家庭金融资产为为42.8万美元，占家庭资产的70%；
合人民币152万。
4.家庭耐用品资产为4.123万美元，占家庭总资产的6.75%；
美国家庭88%有车，平均有两辆汽车。
2022年轿车销售前5名，丰田凯美瑞、日产天籁、丰田花冠、本田雅阁、本田思域。
这些轿车在中国多是中级车，平均价1.88万美元，价格比为1：10.15，合人民币19万人民币，两辆约38万。
其它耐用品不到1万美元，合人民币4万。
家庭耐用品合人民币约42万。
故，美国中产阶级标准： 1. 家庭资产合人民币（不算花园占地，因地权不清楚，很多是租的，要交租金）294万，其中，房产100万、金融152、耐用品42。
2. 2022年家庭中位收入50054美元，家庭平均个税和社保税（相当中国养老和医保）支出约3%，个人消费税平均2.5%，扣税率5.5%，实47301美元，合人民币16.79万。
也说中国家中产阶级标准。
1.住房。
不论地区，各地中产阶级标准都有一套房产，面积不能低于国家统计局全国人均住宅面积标准。
2022年城镇人均达人均32.9平，户均2.86人，每家94.094平。
热贴说一家有100平，OK。
年限为近10年的。
2.汽车一辆（或有能力买车），不超15万，不能类似美国轿车销售前5名品牌车，因同等车中国价太高，按6.12算，1.88美元的车也就值11.51万元；
其它耐用品为5万，合计20万。
3.收入水平。
就业人员工资达城镇非私营单位平均年42452元（2022年）；
家庭收入，以国家统计局可支配人均收入24565元（2022年），家庭可支配收入为68782万（中等家庭2.8人），稍高于城镇家庭中等收入水平。
各地的工资全国平均工资乘当地比率，如北京的工资是全国平均工资的1.81倍。
4.金融资产。
家庭不低15.2万元，其中存款为3.3万，其它为基金、股票、债券、公积金、养老保险、人寿保险等。
5.按当地社平工资100%标准，交纳养老保险和医疗保险。
6.没有负债。
美国中产标准与中国标准比较（不论房产）： 1.负债，美国中产平均41万人民币，中国中产没有。
2.金融资产，美国是中国的10倍；
3.耐用品是中国的2.1倍；
4.家庭可支配收入是2.44倍。
中国最高收入的5%，约2000万个家庭，人均年收入已超7万，按美国家庭2.58人算，已达18.06万，超美国中产家庭。
一般有三套住宅及商业门脸，两辆汽车。
六、我在快速干道上追尾，对方车辆停车中。怎么处理？
是有限速的高速公路吗？高速公路禁止低于限速行驶，另外，对方的车辆如果有故障应该在车后方50米处设置警示牌，如果对方存在这两种情况，你是不负责任的。
别的情况那就要看交警的判定了。
七、丰田和苹果哪个市值高
丰田市值更高。
再看看别人怎么说的。
八、广汽集团股票行情历史最低点位是多少
• 火箭队友舍不得姚明 当你看到巴蒂尔穿“匹克”时，当你看到斯科拉和弗朗西斯穿“安踏”时，当你看到海耶斯穿“李宁”时，你有怎样的感觉？巴蒂近年薪约600万美元，匹克给他的合同是3年400万美元，斯科拉的年薪为300万，其代言费将近50万美金。
如果火箭交易掉姚明，中国这些运动装配公司还继续与姚明的这些队友合作吗？ 直接地说，姚明队友的意外收获其实有相当一部分是沾了姚明的光，如果哪一天有队友与姚明分道扬镳了，那他的意外财路也就断了。
中国企业舍不得姚明 来自中国近20家企业的广告时间在丰田中心广告牌上占去了全场比赛时间48分钟的80%，也就是说，在丰田中心球场边的主LED广告牌上显示的几乎全是中文字符。
这便是NBA在中国一年收入约5000万的最大一笔收入。
NBA去年总收入40亿美元，而中国便是斯伯丁篮球除北美外最大的销售市场，2007年销售量超过100万。
除了匹克、安踏、李宁著名体育运动企业外，中石油、蒙牛等知名企业也与NBA签约，主要还是以火箭为主。
如果姚明离开，中国企业当初的目的和投资便打了水漂，亚历山大敢轻意得罪这么多中国企业吧，那样的话他岂不是有钱不嫌，这个犹太人可不是白痴！ 最舍不得的还是亚历山大 球迷知道亚历山大是个成功的商人，但少有人知他也是个精明的犹太人。
当2002年姚明被火箭队选中后，在过去的6年内，亚历山大的产业也变得越来越国际化，他的净资产从6年前的8000万美元变成了现在的12.8亿美元，在2006年福布斯的美国400名富人排行榜上名列322位，上升速度就像火箭。
多数球迷认为亚历山大主要是靠股票市场赚钱的，其实不然。
2006年亚历山大所持1420万股股票市值曾一度达到7.5亿美元，但去年他所持有的FirstMarblehead股价大跌，比2007年3月下跌了75%，缩水至1.8亿美元，但火箭给他带来的收入却成了最大的安慰。
2006－2007赛季火箭总收入为1.49亿美元，为历年之最，营业收入达2970万美元、门票收入4400万美元。
自姚明来到休斯敦后，中文不再让当地人感到陌生：有4家西方公司已开始在火箭队比赛的间隙播放中文广告；
火箭队为了争取亚裔球迷，不仅聘请了3名中文职员，甚至还开播了每周一次的普通话电台节目。
中国方块字为亚历山大带来6000万人民币的收入，如加上广告，中国企业一个赛季至少要送给他1000万美元，NBA联盟在2006年从中国获取直接收入达5000万美元，其中的1/5又归亚历山大所有（其中还不包括火箭队与中国企业的其他合作形式）。
在姚明加盟火箭之前，火箭队主场是萎靡的主场之一，但在姚明加入的第一个赛季，亚裔球迷的球季套票销售增加了两倍，看球的观众激增至565166人次，上座率提升了12%，球票价格上涨了近10美元。
对于1/3收入来源于门票收入的NBA球队来说，姚明的每个赛季就为火箭队带来了超过1000万美元的门票收入。
2003年日本丰田汽车慷慨解囊，以3亿美元的价格购买了火箭队刚刚建成的新主场30年的冠名权。
而亚历山大建造新体育馆的成本只用了1.75亿美元，剩下的1.25亿美元成了亚历山大的了。
丰田为何投资火箭，而不是其它球队，还不是因为姚明在亚洲球员独一无二的影响力？ 据统计，定于2007年12月在港IPO的5家中国企业，亚历山大就投资了其中4家。
福布斯杂志于2007年12月最新公布的年度NBA球队财富榜中，火箭队的商业价值已攀升至4.62亿美元，是原购买价的5倍多，成为NBA最值钱的球队之一，在联盟30支球队中排第5。
九、中国国产的小轿车的牌子有哪些？
汽 红旗 HQ3 天津 夏利2000 福州青口 东南汽车 菱帅、菱绅、德利卡、富利卡、 上海 南汽 前一两年把 罗孚给吞了 最新上市的 荣威 750 挺牛的一款车子 大众好象也是在上海的 浙江 吉利（美人豹、优利欧、金刚、自由舰等。
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） 华晨 骏捷、金杯阁瑞斯、 奇瑞 QQ、东方之子、旗云、瑞虎。
重庆 力帆520中国十大国产品牌轿车一、夏利 1986年9月30日第一辆夏利下线，是国内最早进入家庭的主力车型之一，夏利一直走着自主生产、自主研发更新、创中国人自有轿车品牌的自主道路，截至05年，夏利的社会保有量高达100万辆，并在20年中始终保持经济型轿车销量第一的位置。
而“省钱 省心 省时”是夏利持之以恒的信念，而骏雅、绅雅、夏利N3、1.4升车型的先后上市更是丰富了夏利的产品线，使消费者有了更多的选择，使更多人圆了轿车梦． 二、比亚迪比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线，致力于开发和生产舒适、安全、低能耗、超值的国民轿车。
产品的设计既汲取国际潮流的先进理念，又符合中国文化的审美观念。
同时，比亚迪汽车致力于人类生存环境的保护和可持续性发展，从事于商业电动车的研制与生产。
短短一年内，比亚迪汽车的产品线由原来单一的“福莱尔”微型轿车，迅速扩充为包括A级燃油车、C级燃油轿车、锂离子电动汽车、混合动力汽车在内的全线产品。
比亚迪汽车融合造车工艺精华，凝聚人文个性，从里到外，每个细节都体现出设计者的独到匠心，以及对驾乘者的悉心呵护。
三、中华华晨中国汽车控股有限公司是中国第一家海外上市公司。
1992年10月，华晨中国汽车在美国纽约股票交易所挂牌上市，股票代码为CBA。
目前，华晨中国汽车控股有限公司旗下拥有两个整车品牌、三大整车产品。
这两个整车品牌即华晨盅杯汽车有限公司生产的“中华”和“金杯”系列；
三大整车产品包括拥有自主知识产权的中华轿车、国内同类车型中市场占有率按近60%的金杯海狮轻型客车、引进丰田高端技术生产的金杯阁瑞斯多功能商务车。
四、荣威 上汽（集团）股份投资18亿元建立的上汽工程研究院将和上汽海外研发中心将共同成为上汽汽车的技术研发基地，致力于自主品牌新产品研发和新能源汽车的研发，为上汽汽车自主品牌的长远发展提供强有力的技术保证。
五、长城长城汽车以稳健经营著称，已连续10余年创造高增长和盈利的业绩，17年来，一路走得扎扎实实，从皮卡到SUV、CUV，再到轿车、MPV，成功完成了“三级跳”。
六、长安长安自主品牌汽车还带来了CA、CB、CC三大系列的四款高性能发动机。
这些具有高功率、高扭矩、低排放、低油耗等突出特点的产品，代表了长安在发动机研发领域自主创新的最新成果，初步树立了长安在动力系统研发领域的领先优势。
七、海马归纳海马汽车“蓝色扳手”的成功之处，我们可以用四个字，就是“贵在坚持”，一个服务品牌并不是一个空壳子，而是要务实的为用户服务，海马就做到了这一点。
服务活动坚持6年之久，不是每一个厂商都能做到的。
八、东南刚中带柔的线条，凸显东南汽车是“稳固、实用、高质量“的好车。
整体展现出前瞻的、跃动的、深具能量的企业风格。
九、吉利吉利汽车实行全国联保，各网点执行统一的维修服务标准。
通过吉利汽车服务网点向用户提供原厂配件，配件价格全国统一。
吉利汽车服务网点平均分布半径不超过150公里，为用户提供紧急救援服务，12小时内到达现场。
十、奇瑞目前成长最猛的中国自主开发企业是奇瑞，它经常在媒体报道中被称之为“黑马”，因为这个生产自主品牌汽车的企业好像是突然从地下冒出来的，一出世就开始了爆炸式的成长
参考文档
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