一、财务战略因企业规模而不同 对于小型企业及初创企业来说,在这类组织中,所有者身兼数职,既要管理运作、财务和销售又要管理人力和营销。员工很少,所有者往往依赖直觉进行决策。由于合理的决策需要多方位的考虑 … Continue reading 构建财务战略的五层次方法是什么
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构建财务战略的五层次方法是什么
一、财务战略因企业规模而不同 对于小型企业及初创企业来说,在这类组织中,所有者身兼数职,既要管理运作、财务和销售又要管理人力和营销。员工很少,所有者往往依赖直觉进行决策。由于合理的决策需要多方位的考虑 … Continue reading 构建财务战略的五层次方法是什么
构建财务战略的五层次方法是什么
一、财务战略因企业规模而不同 对于小型企业及初创企业来说,在这类组织中,所有者身兼数职,既要管理运作、财务和销售又要管理人力和营销。员工很少,所有者往往依赖直觉进行决策。由于合理的决策需要多方位的考虑 … Continue reading 构建财务战略的五层次方法是什么
