之前的预制菜、共享单车、社区团购，我们一个都没投。
为什么？
人多、扎堆的领域，我们一般不投。
因为但凡是门槛很低、风口型的企业，我觉得是社会财富巨大的浪费，一堆人“杀”进去其实都赚不到钱。
风口型领域、名牌赛道，都利于大厂。
最后，预制菜、短剧的钱，是不是都交给了抖音？
创业者一手拿投资人的钱，另一手就去抖音上面买流量了。
所以，稀缺性，非共识的无人区，才是我们未来投资的关键。
这也越来越需要投资人的独立判断。
比如，新行业投资窗口期很短，更需要“直觉+经验+加码策略判断”。
对于新行业，我们也不想搞懂它，只要你能自圆其说，把我们说服，我就愿意给钱。
当你能够继续跑出来，我们再继续加码。
就像当时参半的创始人，跟我讲他的牙膏故事，成功的“骗”到我了。
其实他当时做牙膏没做成，又去搞了一个排气，排气也没做成，后来又搞漱口水。
当时本来我要投另外一家企业，但他说春哥别投，投给我，又成功“骗”到我了，我就投给他了。
现在，「参半」火了，一年卖20多个亿。
甚至，深圳的市领导，把参半誉为“深圳新名片”，这是一个非常高的评价。
我和参半的故事可以讲很长，其中我最想讲两点：
第一，投参半，是一个非共识的决策。
因为当时很多人都说尹阔，是一个高中没毕业的创业者。
跟以往的海归、高学历的创业者，其实是迥然不同的创业画像特质。
“打不死的小强、聪明的、贫穷的、有野心的”，都是这类创业者的特质。
其实我们投中的很多，都是这样的创业者。
包括同样也在深圳的徕芬，也是一个中专刚刚毕业的小镇青年。
理想汽车的创始人李想也是一个高中辍学的创业者，所以学历不重要。
第二，很多人认为，参半是属于消费品，不属于现在的高大上项目。
但深圳市领导，却把参半誉为“深圳新名片”。
这意味着，现在的深圳不仅需要硬科技，也需要这种民生新品牌。
作为参半背后的男人，作为最早期支持参半的投资机构，梅花与有荣焉。
梅花一定会继续投资小镇青年，继续投资各种各样国家所需要、社会所需要、老百姓所需要的创业项目。
下半年，我们预计要投出去的金额，应该不小于15个亿。
这是实实在在的子弹，我们弹药还是很充足的。
9月21日-23日，我将亲自带队100家企业家，去四川泸州线下游学，探访下沉创新，寻找增长新引擎。
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