大家有没有注意到，在全球市场充满不确定性的当下，有一个行业却在上演一场逆势突围，它就是折扣零售。就拿国内最典型的奥莱来说，就凭借“名品+折扣”的硬核逻辑逆势突围。
据数据统计，2024年7月至2025年6月，全国205家品质化奥莱实现1800亿元销售额，同比增长8.9%，近9亿人次的客流增速持续攀升至16.3%。而这场“抗周期”奇迹的背后，其实是品牌折扣策略与消费者需求的深度共振。
奥莱的客流爆发绝非偶然，而是精准命中了不同群体的消费痛点，形成了“中产掌舵、Z世代领航、下沉市场托底”的需求格局。其中中产阶级作为核心客群，早已跳出“非贵即好”的消费误区，转向“品牌溢价减法+品质保障加法”的精明选择。
中国银联数据显示，2024年全国奥莱平均客单价达988元/笔，印证了这一群体“低频高客单”的消费特征。他们既需要大牌包包和衣服带来的体面感，又拒绝为无意义的高溢价付费。而奥莱3-5折的常态化折扣恰好平衡了“面子与钱包”。这种“花小钱办大事”的体验，正是中产对“质价比”的终极追求。
与此同时，线上线下的折扣逻辑也在逐渐形成呼应。例如被称为“线上奥莱”的唯品会，这些年也一直在夯实 “质价比” 护城河。通过深耕多年的供应链，极大减少了商品溢价，从而让利消费者，将COACH、BURBERRY等奢侈品包包以较低的折扣呈现在大家面前。
最新季度数据显示，平台SVIP活跃用户数同比增长15%，贡献了超一半的线上销售。与线下奥莱的高客单、高粘性特征高度契合，同时也让 “名品折扣” 的消费需求得到全方位满足。
说到底，奥莱的逆势增长，本质是一场 “需求精准匹配” 的胜利。当中产需要 “体面与划算” 的平衡，Z 世代追求 “品牌与个性” 的统一，下沉市场渴望 “品质与低价” 的结合，折扣零售的出现，恰好给出了最贴切的答案。
这场由消费者用脚投票的狂欢，正在重新定义零售业的底层逻辑：真正的抗周期力量，从来不是低价的妥协，而是品质与价格的最优解。一场由折扣零售掀起的浪潮，才刚刚拉开帷幕。