大家出门都住过民宿吗？
这个曾以年均20%增速狂奔、2019年规模高达220亿元的行业，如今转眼就陷入了生存危机。
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以下是本期视频脚本：
大家出门都住过民宿吗？
早些年的民宿行业，可谓是场低门槛的淘金潮，只要手里有房源，年入十几万轻轻松松。一时间从个人民宿到品牌民宿再到代理机构，前前后后热火朝天地涌入了一堆人马。
没想到以前喊着要搞垮快捷酒店的民宿行业，自己却先垮了。
人均消费骤降，华东、大理万余家民宿关停，房价腰斩、入住率跌破三成。
这个曾以年均20%增速狂奔、2019年规模高达220亿元的行业，如今转眼就陷入了生存危机。
2014到2019年，可谓是民宿行业的”黄金五年”，市场规模以年均近20%的速度扩张，高达百亿级，数量从早期的数万家激增至2019年末的超15万家，形成了覆盖乡村、城市及热门景区的全域布局。
从市场结构看，2023年国内住宿市场规模超7000亿元，民宿以400亿元的规模占据约5.7%的份额，虽不及传统酒店的体量，但在细分场景中优势显著——在乡村旅游、景区周边游等领域，民宿接待量占比已超30%，部分热门目的地如莫干山、大理等，更是达到60%以上。
行业内部的梯队格局，也显现出明显的长尾效应。
第一梯队由途家、小猪等头部平台构成，估值均超10亿美元；第二梯队包括木鸟短租、榛果民宿等企业，在城市短租领域具备竞争力；第三梯队则由海量中小单体民宿和地方特色品牌组成，多数分布于下沉市场，构成行业里的”长尾”部分。
虽然说民宿的崛起本质上是对传统标准化住宿的突破，满足消费者”在地化””体验式”的住宿体验，比如乡村民宿的田园风光、城市民宿的居家氛围、景区民宿的文化沉浸等。
听起来有多唬人，背地就有多吓人。
论“爆改”这门流量生意，民宿老板们才是真鼻祖。
山上的荒废房屋，只用刷一遍漆再换一遍软装，转身就成了一个“小圣托里尼”，游客们打卡拍到手软，民宿老板们数钱数到手软。
不过这刷漆就能赚钱的民宿生意，眼下已经一去不复返了。
自打2023年以来，民宿行业的”暴雷”现象从中小单体向部分连锁品牌蔓延。
首先是中小民宿在平台、机构的挤压下批量退出；紧接着连锁品牌”跑路”频发，比如部分托管企业，就以”高保底租金”为诱饵骗取房东装修费后失联，只留下一堆鸡毛；加之盈利面也持续收窄，行业八成从业者处于不盈利状态，即便是旅游旺季，广东、云南等地民宿入住率也仅维持在三成左右。
供给端的无序扩张与需求端的理性回归，把民宿行业里的水分挤了又挤。
2019至2023年，民宿数量从15万家激增至20万家，但去年国内旅游人均消费却同比下降了8.2%，游客对价格敏感度显著提升，500元以上住宿产品需求萎缩。
再加上头部平台佣金比例从早期的5%-8%逐渐升至15%-25%，部分热门时段甚至更高，倒逼着民宿陷入”降价-亏损-再降价”的恶性循环。
而且啊，这批量造民宿的商业模式，本质上就是庞氏骗局。
通过新收房源的装修费支付老房东租金，一旦现金流断裂即面临崩盘。而过度依赖单一房源的单体民宿，在淡季客流下滑时缺乏缓冲能力，极易因资金链断裂倒闭。
曾经依靠流量红利就能盈利的时代已彻底结束。
在数百亿元的市场规模与20万家存量企业的格局之下，行业洗牌仍将持续，但政策支持与旅游市场的基本面，还并未改变——2024年上半年国内旅游总收入达2.73万亿元，同比增长19%，也为民宿行业保留了转型空间，回归民宿的“体验”本质，才能在住宿市场中找到可持续的盈利路径。
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