出品丨花朵财经观察（FF-Finance）
撰文丨学研
最近看到个消息，真假无印良品又双叒叕打起了官司，起因还是那个吵了整整24年的商标权纠纷。
越来越觉得，世界就是一个巨大的草台班子。
PART.01
真假无印良品
以防搞混，花朵财经先给大伙科普一下。
在国内市场，其实存在两个“无印良品”：一个是大众熟知，LOGO带有“MUJI” 标识的无印良品（由日本株式会社良品计画运营），卖男女装、纺织品、鞋包等的日本杂货品牌；另一个则是北京棉田纺织品有限公司旗下的本土 “无印良品”，主要售卖被套、床单等床上用品以及毛巾浴巾等纺织品。
两者的LOGO除了英文不一样，汉字几乎是一样的，因此经常有消费者把他们搞混。
这事要放在十年前，社会舆论估计会一边倒的支持日本MUJI无印良品。毕竟那时对日本制造、日本设计和日本“工匠精神”的追捧，还是一种普遍的情绪。许多人热爱日本货，智能马桶盖和电饭锅，一度是日本旅游必备的纪念品，甚至催生了火热的跨境代购生意。
当时，不少国产品牌也将自己包装上一层日系外壳，以此来自提身价。比如元気森林、奈雪の茶还有名创优品，都有着日系设计的影子。就连小米都在前几年，斥资200万请来原研哉为公司设计新LOGO。
可到了今天，清醒的人是越来越多了，日本所谓的“原装进口高品质”似乎也就那样。日本这个在很多人看来是重视原创保护的制造业强国，实际上也是从“山寨”起家，“Made in Japan”还曾被欧美视为垃圾货的代名词。
几十年前，上至家用电器、汽车摩托，下至各种食品、漫画，几乎在所有领域，日本都对欧美的先进产品，进行了堪称像素级的拆解和模仿，一度让欧美国家感到非常不爽。
近年来，随着中国制造的崛起，刚完成“升级换代”的日本开始嘲讽中国抄袭。照我说，大家的来时路都一样，就别互揭老底了，还是撸起袖子比一场吧。
就拿真假无印良品来说，据不完全统计，截至2025年7月，北京棉田集团和无印良品(上海)商业有限公司互相发起的商标诉讼已达200余场，且其诉讼清单上还有300多场战役等待打响，双方的诉讼纠纷总量非常庞大。
今年 6 月 23 日，最高人民法院做出裁定，驳回了株式会社良品计画的再审申请，维持中国企业“无印良品”商标的合法有效注册。
原因很简单，中国商标法实行“注册在先原则”，即谁先申请注册，谁就拥有该品类的商标专用权。日本良品计画自1999年起在中国申请多类“无印良品”商标，却遗漏了第24类家纺品类，给海南南华（后转让给棉田）留下了注册空间。2000年4月，海南南华实业贸易公司申请注册第24类“无印良品”商标。
因此，即使日本MUJI无印良品继续上诉，恐怕也难以改变这一既定事实。
PART.02
靠打官司，换不来业绩增长
近年来，随着电商的兴起、大量同类型平替国产品牌的不断涌现，以及人们消费习惯的转变，曾经备受中产追捧，并引领“性冷淡”美学风潮的无印良品多地门店相继关闭。
日本MUJI无印良品母公司良品计画的官方数据显示，2022年至2024年财年，MUJI无印良品已累计关闭中国大陆门店30家，而截至2025年5月，已关闭17家门店。
一边关店的同时，MUJI无印良品也在不停地开新店。2024年9月-2025年8月，中国大陆门店数量达到422家，新增43家店，净增24家新店。
作为MUJI无印良品最大的海外市场，其在中国店铺数量仅次于日本本土。2024财年中国区营收突破1182亿日元（约合人民币56.28亿元），占到公司整体营收的近两成。中国大陆实现连续12个月的销售额同比增长。
尽管中国市场形势看上去不错，但前路仍将面临不小的挑战。
日本MUJI无印良品的价格一直是消费者吐槽的重灾区。逛无印良品猜价格，甚至一度成为年轻人逛街时的小游戏，其乐趣就在于最终售价往往总是超过人们的心理预期。
MUJI无印良品在日本本土定位偏向中低端，到了中国就成了中高端品牌。2015年前后有媒体曾有报道，同样的产品在国内的定价一般是日本本国的两倍以上。
面对中国消费者吐槽价格，日本MUJI无印良品母公司株式会社良品计划社长松崎晓曾表示，会在2020年前将中国市场商品售价降至与日本市场售价同一水平。
可即便MUJI无印良品从2014年开始，在中国市场连续十余次降价，但目前同款商品在日本的售价仍比中国低约30%。
更离谱的是，高价格并没有匹配上高品质。2019年-2024年间，MUJI无印良品因以次充好，家居材质、童装质量、床品规格不合规、虚假标注食品生产日期及保质期，甚至销售过期食品等问题，多次被各地市场监督管理局处以行政处罚。
除了产品质量，越来越多类似网易严选、名创优品、NOME的竞争对手看到超车机会，或学习无印良品极简风格、或主打极致性价比，他们的出现给MUJI无印良品带来了不小的威胁。
比如以十元店扩张起步、LOGO与无印良品十分相似的名创优品，一入局就给了MUJI无印良品当头一棒。2016年，MUJI无印良品在华销售增幅放缓，2017年一度出现负增长。随后数年，无印良品业绩增长乏力，营收降幅严重。直至2022年前后，才逐渐调整过来，重回增长轨道。
价格远超预期，品质却未能同步跟进，加上众多平替竞品围剿，难怪越来越多消费者不愿再当“冤大头”。
当前MUJI无印良品的矛盾点在于，在理性消费、精打细算消费观逐渐走向主流的今天，他那些最初吸引人的精神内核已经站在了实用主义的反面。但如果反过来迎合新的消费浪潮，又可能丢掉品牌自我。
从消费者的利益立场出发，认清门店品牌LOGO有无“MUJI”英文就是辨别两个“无印良品”最有效的方法。
其实不管是日本MUJI无印良品，北京棉田无印良品，还是其他国产品牌，都没有绝对的“优劣”，只有“合适与否”。毕竟，任何消费的本质一直是“用合适的价格，过舒服的日子”。价格高低和品质好坏不只存在商品标价上，更活在消费者的心里。谁敢乱来，市场自然会用脚投票。
日本MUJI无印良品与其浪费大量人力物力打官司，倒不如好好想想怎么稳住自己在中国市场的生意。