你以为金龙鱼只有金龙鱼品牌吗？你以为不买金龙鱼，就能避开它吗？你可能想象不到，我们的日常生活，到处都有金龙鱼的身影。
最近，湖北前首富兰世立和金龙鱼打起来了，很多人支持兰世立，纷纷表示不再买金龙鱼。那你知道金龙鱼的商业帝国有多大吗？有多少品牌吗？进入了多少行业吗？今天就来深扒一下这家全球粮油巨头。
首先普及一个常识，金龙鱼是一个纯外资品牌，它属于马来西亚华人富商郭鹤年创立的益海嘉里集团，还有很多人不知道。
金龙鱼进入中国市场30多年，已经发展成为了一家年销售额超过2300亿元的粮油巨头。2300亿元是什么概念？在2025年中国民营企业500强中，大概可以排在第27名。
仅仅是在食用油市场，益海嘉里就控制了37.7%的份额，第二名的中粮，才15.4%，不到益海嘉里的一半。
益海嘉里旗下品牌非常多，它们官网有贴出来，总共54个，非常夸张。包括金龙鱼、胡姬花、欧丽薇兰、香满园等知名品牌，其它也有一些名气，大家看这张表就知道了。
再说它进入了多少行业，不只是卖食用油，还有大米，面，调味品，厨房食品，饲料原料，甚至是营养品、日化用品，真的是太多行业了，你可能买过它的产品，但不知道背后是益海嘉里旗下的品牌。
有很多人说粮油关乎老百姓的生活，这么重要的行业，怎么会让一个外企控制？说到这个事，就不得不说一个颠覆大家认知的事情，央企中粮集团是金龙鱼进入中国市场的“引路人”，甚至是早期崛起的功臣。
这是咋回事呢？原来上世纪80年代，马来西亚华人富豪郭鹤年旗下的益海嘉里想进入中国粮油市场，但找不到合适的切入口。正好这个时候，咱们的中粮集团又想进军油脂市场，一个有资源，一个有渠道，于是双方一拍即合。
1987年，益海嘉里和中粮在深圳成立了南海油脂工业公司，推广金龙鱼品牌。表面上看，中粮是大股东，但金龙鱼实际控制权却在郭氏手中。
1991年，金龙鱼推出小包装油。那个年代老百姓还是吃散装油。那怎么推广呢？金龙鱼发现中国企事业单位逢年过节有发“福利”的习惯，要是把小包装油当作福利来发，不就打开了市场吗？这个时候中粮的央企优势就凸显出来了，那必须靠它来打通这个渠道。就这样，金龙鱼小包装油一炮而红。
之后，金龙鱼开始在各大电视台轮番轰炸广告。90年代，很多家庭的生活开始好起来了，小包装油越来越受欢迎，销量扶摇直上。
益海嘉里眼看金龙鱼卖的这么好，于是在全国8个城市投资建立了炼油厂，但和南海油脂公司没关系，这等于是完全撇开了中粮。
中粮一下子就傻眼了，这不是引狼入室，给别人做了嫁衣吗？中粮没办法，只能另起炉灶自己干，在1993年推出了“福临门”品牌。自己当初引入的外资品牌，没想到成为了最大竞争对手。
尝到甜头的益海嘉里，更是大举投资中国市场，采用多品牌，多渠道等策略，抢占中国粮油市场。中粮虽然也实力雄厚，但始终被它压制着。
原因是益海嘉里是真的有实力，小包装食用油里的一个重要原料棕榈油，而这个原料就掌握在郭氏家族手里，因为郭家控制了东南亚独有的，在粮油领域占有重要地位的棕榈油种植园。所以，连中粮集团都不得不和它们合作。
发展至今，益海嘉里一直是中国最大的粮油集团，在全国拥有83个已投产生产基地，100多家生产型企业，规模非常庞大。
最后说一下，当年益海嘉里进入中国市场，和中粮成立的南海油脂公司，已经在100%属于益海嘉里了。毕竟都是竞争对手了，还打了这么多年。
但没想到这两年两家又“勾搭”在一起了，合资成立了香港嘉银，入股了鲁花集团，持股15.6864%。而金龙鱼另外单独入股鲁花集团，持股10.9536%，等于是食用油三巨头联手了。
所以，在中国粮油市场，想完全避开益海嘉里金龙鱼，似乎并不容易。