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这是餐饮界的旧瓶装新酒,这叫商业模式的套娃。
作者:局哥
来源:餐观局 (ID: Can_guanju )
01
最近去商场吃饭,我感觉我的海马体受到了冲击。
三楼那家我上个月刚办了卡的日式烤肉,招牌还在,但里面已经变成了韩式大排档。
我走进去,看着那熟悉的动线,熟悉的明档,甚至墙角那块还没来得及铲干净的浮世绘墙纸。
我悟了。
这哪里是新店开业?
这分明是秽土转生。
外行看热闹,觉得这是实体经济不行,倒闭太快。
但作为餐饮老炮,我看到的却是物理学。
这叫能量守恒定律。

▲ 图|来源网络
老板的钱消失了,并没有真的消失,它只是转移到了商场招商经理的KPI里,转移到了品牌方加盟费的账户里,转移到了装修队工头的路虎车里。
这就叫,一鲸落,万物生。
只有老板,变成了那个落下的鲸,还是被剔光了肉的那种。
02
为什么现在的商场餐饮,倒闭速度快得像快银在跑众包?
甚至装修队的前脚刚走,拆迁队的后脚就踩着脚后跟进来了?
很多C端消费者以为是不好吃。
别闹了,老师。
在商场的逻辑里,好吃这个属性,就像盲肠一样。
你说它没用吧,它确实属于人体;你说它有用吧,它发炎的时候能要你的命。
商场不需要好吃,商场需要的是流量的起搏器。
以前商场招商,求的是稳,那是中医调理。
现在商场招商,求的是爆,那是电击除颤。
他们现在的策略叫:头部引流,腰部换血。
除了那几个极少数的头部大牌,剩下的铺位,商场巴不得你一年换两拨。
因为只有新,才有流量。
消费者是喜新厌旧的,多巴胺是需要刺激的。

▲ 图|来源网络
只有不断地换上当下最火的品类(前年酸菜鱼,去年烘焙,今年Bistro),商场才能维持那种虚假的繁荣。
这不像做生意。
这像是在给商场这个巨大的服务器,不断地打补丁和DLC。
而餐饮老板,就是那个一次性消耗的NPC。
03
这时候,又不服气的老板们就要问了:那我装修怎么办?我那几十万的大理石、实木桌椅怎么办?
笨啊!
谁让你真装修了?
现在的版本答案,叫叙利亚风,叫赤贫风,叫工地风。

▲ 图|来源网络
你以为这是审美?
不,这是生存本能。
这是餐饮老板们在被商场和现实毒打了一万遍之后,进化出的防御机制。
不动硬装,只动软装。
前厅换皮,后厨不换。
聪明的品牌方现在怎么忽悠加盟商?
他们不说带你赚钱,他们说带你翻盘。
大哥,烤肉不行了,咱们集团新出了个韩式大排档,特火!你不用砸墙,不用动水点,只要换个门头,换套餐具,贴几张海报,只需5万块,立马起死回生!
这叫什么?
这叫餐饮界的旧瓶装新酒,这叫商业模式的套娃。
品牌方赚了你的加盟费,赚了你的供应链,现在连你垂死挣扎的那点钱都要赚。
太6了。
真的太6了。
我就没见过把韭菜根都刨出来榨汁的这种玩法。
04
所以,现在的商场餐饮,已经变成了一个击鼓传花的金融游戏。
如果你是消费者:看到那种装修特别简单、只有几块霓虹灯牌、桌椅板凳看起来随时能搬走的网红店。
你可以去吃。
因为它的沉没成本低,老板大概率不敢卖太贵,或者起码舍得在食材上放点血。

▲ 图|来源网络
薅它!趁它还活着!
如果你是餐饮老板:听我一句劝,如果你没有海底捞那种让商场求着你的统战价值。
千万别在硬装上砸钱。 千万别在硬装上砸钱。 千万别在硬装上砸钱。
把钱花在产品上,花在给员工多发点奖金上。
哪怕那天真的来了,你起码还能带走你的团队和你的手艺。
而不是给商场留下一堆带不走的建筑垃圾。
那是装修队的分红,不是你的梦。
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